离别总是伤感的，但却是人生的主旋律之一，疯狂的互联网世界，有些企业还未来得及感受痛苦便匆忙猝死，有些企业则是忍着割肉的剧痛亲历着死亡。让眼泪飞，新年之际一起盘点2011年的七大离歌，好好品味我们曾经或敬畏或不屑的IT故事。
一、风烛残年，谁懂Nokia与Microsoft的黄昏恋?
选择WP7是追求差异化?在皮埃罗的带领下，诺基亚飞蛾扑火般地冲向微软的window phone操作系统，无怨无悔，无声无息!
诺基亚的“不跟随”与其说是追求差异化，倒不如说放不下昔日帝国的身段，它觉得与代工厂HTC蜗居在Android阵营是一件丢份儿的事情，雄踞全球手机市场40%的份额成绩显然已经成为诺基亚新时代里的沉重包袱。稳定的通话质量、掉到地上毫发无损的皮实作风，还有一年换十几次壳的推新频率，配合发达的销售渠道，严格的渠道管理能力和完善的售后服务体系，这些优秀企业的特质让巅峰时期的诺基亚随随便便就卖出约百万的手机，但这些辉煌于2011年彻底成为浮云，事实上，整整一年里我们从报纸上读到的文章，多半是诺老大的绯闻：市场份额下滑，霸主地位更迭，合作伙伴暧昧，股票评级濒临垃圾，全球大规模裁员，渠道状况不断……
2011年的诺基亚俨然一个虚脱的巨人，全世界都盼望它突然吃上一剂春药而重振雄风，微软看上去就像那个药力十足的伟哥，可事实上，这两位巨人的黄昏恋没有找回昔日的激情。怀胎8个月之后，诺基亚于去年10月27日终于推出两款搭载Window系统的智能手机：Lumia 800和Lumia 710,尽管是诺基亚的呕心沥血之作并担负着复兴重任，但这两款手机并没有太多过人之处，拿Lumia 800为例，它采用了3.7英寸曲面显示屏，高通1.4HZ处理器，800万摄像头，提供16GB内存并支持高清视频回放，而外形方面则采用N9类似的设计，可以说Limua 800外观和内部芯片均没有摆脱平庸，加上应用方面的短板，也难怪会迅速淹没的iPhone4S和Android阵营之中。
夕阳无限好，只是近黄昏，诺基亚的2011之歌，怎一个“悲”字了得!
二、3Q大战二回合：生命不息，内斗不止
腾讯：我们做了一个艰难的决定，这个决定影响深远，贻害无穷。正当国人嘲笑谷歌搜索一步一挪地舍不得离开中国市场时，国内的互联网上演了最炫目的娱乐事件，3Q大战不过是国内互联网巨头恶性竞争的一个高潮而已。中国的高峰论坛中是很少有关于技术的积极论战，而是永不熄灭的利益之争，从早些年的PPS和PP Live，到各门户网站的反唇相讥，再到3Q的高潮大片，好好的一个新兴产业愣是被金钱掐住了脖子。
生命不息，内都不止，国内互联网该如何迎接末日2012呢?
三、裸奔时代，国内视频网站的悲催上市路
这是一个“裸”时代：明星裸于镜头和床第之间，高油价、高房价和高猪肉价赤裸裸地抢走了百姓本就微薄的收入，80后男人文章演绎裸婚时代，还有，国内视频网站纷纷远赴纳斯达克吸金，以至不得不向世人公布尴尬的财报，我们称之为“市上裸奔”
2011年，为了争取到更多的版权费，优酷、土豆、酷六将目光投向了具有强大吸金能力的纳斯达克，并全部成功上市。诚然，纳斯达克的疯狂可以延续视频网站的荒诞，他们拿着股民的钱，大打差异牌，由于视频烧钱式的争夺，正版的热播剧最高费用竟高达185万元每集，这样的价格相当于5年的一千多倍。然而，与电视剧编导们的笑脸形成鲜明对比的则是视频网站各CEO们的一筹莫展和财报发布时的尴尬表情，单季度财报显示，优酷网亏损人民币4750万元、土豆亏损约5534万元，而酷六更惨，其净利润亏损高达为1300万美元(约8269万元)，巨额的亏损数字让国内视频网站成为纳斯达克的另类，裸奔的艰辛让旁人看了心疼，但当事人的疯狂或许根本无暇顾及这种艰辛与尴尬!
优酷、土豆、酷六追求差异化的时候，却总是殊途同归，而且自身的造血机能也迅速被社交类网站所破坏，它们的自由流量甚至不到10%，而这可能还不是最差的表现，渡过了悲剧的2011年，国内视频网站，谁能走出壁垒，谁又注定一命呜呼呢?
四、微博时代，短信走向边缘化
曾几何时，短信成为一种社会现象，运营商的套餐动辄免费赠送1000条短信，之后，诞生了拇指一族，几十个字的短信息也是人们最喜欢的节日祝福，但2011年随着微博，微信的势力不断扩张，纯文本的短信渐渐被边缘化。随着智能手机的流行和网络流量资费的下降，越来越多的人开始放弃短信的交流，消费者更愿意发一张搞怪的照片来描述自己的快乐心情，或者DIY一张贺卡来表达祝福，微博、微信还是社交网站的风靡，加上漫天的卖房、卖车、买B和歌颂和谐社会的言论一股脑的通过手机恶心消费者的神经，让昔日风光无限的短信终于走到了历史的尽头。
如果无心祝福，还不如保持沉默，短信曾经革了BP机的命，现在自己也2012了!
五、落寞的鼻祖，谷歌缘何鲸吞摩托罗拉?
作为第一个扛不住的手机巨头，摩托罗拉的M标志嵌入Goolge着实让众人唏嘘，要知道摩托罗大可是通信行业的鼻祖，首款BP机、首颗通信卫星、首部大哥大….直到2011年8月15日，谷歌宣布赢取摩托罗拉，财礼是诱人的125亿美元。
2011年之于摩托罗拉说是离别的一年，1月份公司拆分为摩托罗拉移动和摩托罗拉解决方案，后者向企业和政府出售无线技术，而前者则专注于手机制造。诚然，摩托罗拉移动由于选择了Android有了些许复苏的迹象，可市场份额还是不断走低，战略性新款手机Droid Bionic一再爽约，而Atrix 4G支持率还不及iPhone4S的千分之一，至于业余爱好平板电脑Xoom的销售也一直不温不火，这样的状态下，摩托罗拉在被收购前的一个季度亏损5600万美元，以至于CEO桑杰·贾在接受《财富》杂志采访时暗示，摩托罗拉移动将寻求交易。他表示：“我预计将会发生整合，我们的客户和供应商都在整合。软件和硬件厂商的整合将为股东创造更多价值。”
摩托罗拉和谷歌，如果单从品牌知名度上来看，这绝对是一个强强联合的典范，但事实上，摩托已然日薄西山，地球人都知道谷歌收购动机是垂涎于前者的移动专利，这好比鞑子闯进了崇祯皇帝的乾清宫，没有两个王朝，只是霸占了明人的宫殿和女人而已!
六、生如夏花，团购网的退化与猝死
泰戈尔：生如夏花般灿烂，死若秋叶般精美。2011年的中国团购生如夏花，灿烂而短暂，但是死的时候却那般狼狈，远谈不上秋叶般精美。
团购网站，本是徜徉在互联网上的贵族，身姿优雅，走的是精品路线，同时获取较高的利润率，风光、辉煌而且灿烂耀眼，可进入中国市场之后它却退化为挂靠互联网边缘的传统分销平台，浮躁、紧张、恶性竞争，团购网短短两年的时间就惹了一身中国式的骚味：各大佬眼中只有竞争对手，彻底忽略消费者的体验，融资之后大把烧钱，广告费用数字惊为天人，而虚报团购人数和商品价格，则彻底撕掉中国团购最后一片高贵的外衣，自此，团购如所有无根的植物般，惊现倒闭潮。
回顾历次中国互联网创业大潮，似乎很难找到像团购这样如此低门槛、看上去又那么容易成功的商业模式。依靠现金回流快、公司具有轻资产等特质，团购把越来越多的人拉进了这片红海之中，可红海的残酷又不是任何人都能承受的，“99%的团购网站将会倒闭”显然有些夸张，但也绝不是危言耸听。据相关网站统计，截止到2011年末，全国共诞生运营团购网5877家，在2012新年钟声敲响之际，已经有1968家团购网站红海之中头破血流，退出市场，超过三分之一的团购网已经被淘汰，2012之于团购网来说真有点末日的感觉。
呼唤行业领袖，规范行业规则，走创意化营销之路…….熬过了2012，团购网还会有春天吗?
七、乔布斯;赶在2012年之前向世界说再见
Techcrunch博客的主笔阿灵顿曾说过：没有乔布斯的世界，将变得暗淡无光!
乔布斯淡定地走了，但世界并没有暗淡无光，反倒是助推iPhone4S的火爆销售，新苹果所到之处无不摧古拉朽，一片哀鸿遍野，App store面前的队伍仅次于中国春运排队买票的盛况，代工厂富士康年关将至却没有要停产的痕迹，只因这是帮主的产品，一个无懈可击，一直被模仿从未被超越的产品……
