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网站建设公司需要规范的项目管理和操作流程

来源: 上海网站制作    发布日期: 2016-08-23 14:19    点击量: 3183

  对于大型的网站项目来说,我们在选网站建设公司的时候,就需要对网站公司进行综合的考量,而不仅仅是看这个网站建设公司有几个很牛的网站技术人员就感觉可以了。上海网站制作公司建议去企业还要看看公司项目管理和操作流程等等是否规范。


  要知道网站技术员可以离职的,如果管理不规范,在这些大牛离职之后,网站的存档以及制作过程中出现的问题没有被记录归档,万一再出现问题,这些网站建设公司那么就需要花费较多的力气。特别是一些细节,如果没有规范的网站项目管理之类的,这些细节上就会出现问题。

  很多客户在选择网站制作公司时,首先关心的是网站的设计、价格、功能等,对于如何完成网站整个网站项目关心不够。实际上,网站能否按计划和预期的质量完成并发布,所以网站建设公司的项目管理能力在其中占有很大的份量。

  网站项目也有自己的生命周期,从确立服务公司到立项,再到网站完成发布等中间要经过5-6个关键环节。网站建设公司需要建立一套按关键环节设立的“节点确认”式项目管理法,把进度、质量、测试等关键监测和控制指标进行有效分解,每个里程碑有专人验收签字并担负管理责任,在项目进行过程中发现问题并及时解决。否则,把所有的问题都积累到最后,再有经验的人也可能无能为力。


  所以,上海网站建设公司建议我们的客户在选择网站建设公司时,可以看看公司的项目管理流程图,关键看公司的执行文档。流程图也许是一个销售工具,是否能得到有力的执行,必须有具体的执行文档做保证。

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